Podejście
Personalizujemy
każdy program – zakres dopasowujemy do aktualnej sytuacji firmy i celów biznesowych, a formę do osobowości uczestników
Rezygnujemy ze szkoleń
nie prowadzimy tradycyjnych szkoleń, bo szkolenia nie działają długofalowo. W drodze do celu będą towarzyszyć ci warsztaty oraz techniki w których łączymy: coaching, mentoring, consulting i doradztwo biznesowe
Warsztaty
prowadzimy na samym początku programu aby wszyscy uczestnicy mieli ten sam punkt startowy, następnie uczymy w miejscu pracy skoncentrowani na aktualnych rzeczywistych problemach Klientów
Training on the Job
to całodzienne wsparcie rozwojowe menedżera w jego miejscu pracy, gdzie wykonuje swoje rzeczywiste obowiązki i otrzymuje narzędzia oraz wskazówki od trenera które od razu wdraża pod jego okiem
Sesja menadżerska
dwugodzinna sesja online zapewniająca menedżerowi wsparcie trenera w napotkanych problemach
ponadto
Przekazujemy wiedzę i narzędzia
od samego początku przekazujemy menadżerom wiedzę i narzędzia oraz w praktyce uczymy jak z nich korzystać, nie przywiązujemy do siebie i nie uzależniamy od siebie
Koncentrujemy się na pracy z menadżerem
chcemy jak najszybciej wyposażyć menadżera w nowe narzędzia, wiedzę i nawyki aby mógł w pełni efektywnie wykorzystywać potencjał swój i swojego zespołu
Zaangażowanie kadry zarządzającej
znacząco podnosi skuteczność programu, poprawia komunikację i przyspiesza zmiany dlatego rekomendujemy to szczególnie w programach o szerokim zakresie działań
Połączenie pracy online i onsite
nawet 75% działań możemy wykonać online, chociaż rekomendujemy odwrotną proporcję
Pilotaż programu
jeśli program ma zostać wdrożony na szeroką skalę w rozproszonej organizacji rekomendujemy pilotaż do którego wybieramy najbardziej reprezentatywne punkty aby jeszcze lepiej dostosować nasze oddziaływania
Narzędzia
RMP – narzędzie określające indywidualne potrzeby i potencjał człowieka
RMP – co to jest?
Reiss Motivation Profile (RMP) to najbardziej wiarygodne narzędzie psychometryczne do diagnozowania wewnętrznej motywacji człowieka. Odkrywa natężenie indywidualnych wewnętrznych motywatorów, które wpływają na codzienne zachowania i decyzje. Umiejętne zarządzanie nimi jest kluczem do zawodowej skuteczności i biznesowej satysfakcji.
Na czym polega badanie RMP?
Kwestionariusz online trwa około 25 minut. Odkrywa natężenie 16 wewnętrznych potrzeb, które stoją u podstaw naszych decyzji i głębokości zaangażowania.
Co zawiera raport?
Mocne strony i wskazówki rozwojowe, informacje o sprzyjającym środowisku pracy, motywujących celach, sile napędowej, wartościach, strefie komfortu, postrzeganiu innych i postrzeganiu przez innych
Dlaczego RMP jest wiarygodne?
- RMP powstało w Stanach Zjednoczonych na podstawie szeroko zakrojonych badań empirycznych profesora Stevena Reissa w których brało udział ponad 6000 osób, a jego wyniki ukazały się w 17 fachowych publikacjach
- dokonaliśmy pełnej adaptacji narzędzia w Polsce zgodnie z rygorem naukowym
- narzędzie spełnia wszystkie kryteria naukowe pozwalające na wiarygodne wnioskowanie: trafność, rzetelność, standaryzacja, obiektywność i normalizacja
- metoda jest mało wrażliwa na efekt ‘dostosowania społecznego’ czyli celowego zniekształcania odpowiedzi aby wpłynąć na wynik
- wyniki są względnie stałe w czasie dlatego umożliwiają długofalowe planowanie działań
Dlaczego wiarygodność narzędzia ma kluczowe znaczenie?
Skuteczny program rozwojowy powstaje dzięki trafnym decyzjom. Trafne decyzje wynikają z precyzyjnych danych. Precyzyjne dane dostarczyć mogą wyłącznie wiarygodne narzędzia.
AIA
aplikacja wspierająca zarządzanie zespołem
Działania
oferujemy cztery rodzaje działań
Dla kogo
Co to jest
Co daje
Profilowanie motywacyjne20 min online – badanie &
do 60 minut online/on-site – sesja informacji zwrotnej
Uczestnicy warsztatów / działań rozwojowych
Badanie wykonane wiarygodnym psychometrycznym narzędziem RMP określa strukturę 16 wewnętrznych motywacji człowieka,
które są:
- unikalne dla każdego człowieka
- względnie stałe w czasie
- pozwala stworzyć zindywidualizowany sposób zarządzania pracownikiem i całym zespołem (komunikacja, motywowanie, stawianie i egzekwowanie celów)
- pozwala na długofalowe planowanie działań
Warsztatyon-site lub on-line
Grupa docelowa – np. sprzedawcy, kadra zarządzająca, zespół, etc.
Zajęcia w grupie do 12 osób, maksimum praktyki, minimum teorii.
Przekaznie wiedzy w sposób dopasowany do potrzeb uczestników zawsze w połączeniu z wiedzą płynącą z profilowania RMP:
Przekaznie wiedzy w sposób dopasowany do potrzeb uczestników zawsze w połączeniu z wiedzą płynącą z profilowania RMP:
- np. handlowcy uczą się dodatkowo jak rozponawać profile klientów i jak ind. przeprowadzać analizę potrzeb
- np. menadżerowie poznają SMART i zasady udzielania feedbacku, ale w połączeniu z indywidulnymi potrzebami
- umiejętność wykorzystania wiedzy z profilowania RMP do osiągania twoich celów biznesowych
Training on the Job1 dzień, on-site
rekomendujemy od 1 do maksymalnie 12 sesji w zależności od celu, jaki ma zostać osiągnięty
rekomendujemy od 1 do maksymalnie 12 sesji w zależności od celu, jaki ma zostać osiągnięty
Menadżer i / lub zespół
menadżer przez cały dzień w swoim miejscu pracy pod okiem trenera wykonuje swoje obowiązki i wykorzystuje naszą wiedzę i narzędzia do zarządzania zespołem i osiągania swoich celów
- pozwala na szybkie nabycie pełnej biegłości w Zarządzaniu przez indywidualizację
- wytwarza nawyk Zarządzania przez Indywidualizację
Sesja menadżerska2h, on-line
rekomendujemy od 1 do maksymalnie 12 sesji w zależności od celu, jaki ma zostać osiągnięty
rekomendujemy od 1 do maksymalnie 12 sesji w zależności od celu, jaki ma zostać osiągnięty
Menadżer
trener wspiera menadżera w napotkanych trudnościach i wdrożeniu zaleceń programu
Trener przyjmuje rolę mentora, doradcy, coacha
- indywidualny rozwój menadżera
- utrzymanie ciągłości działań
- monitorowanie stanu wdrożenia
- bieżące wsparcie menadżera w sytuacjach kryzysowych