Jak zarządzać małymi zespołami i potężnymi organizacjami? Zarządzanie przez Indywidualizację precyzyjnie odpowiada na współczesne wyzwania. W majowym wydaniu Forbesa Katarzyna Janas i Ewa Jochheim wprowadzają w świat nowoczesnego autorskiego podejścia – Management by Individualization. ...
Agile, czyli zwinne zarządzanie coraz częściej pojawia się w podczas dyskusji na temat zarządzania. Popularności dodaje mu skuteczność transformacji zakończonych sukcesem, co dodatkowo podnosi entuzjazm kadr zarządzających. Czym różni się system kaskadowy od zwinnego zarządzania? Na czym polega filozofia agile i jej efektywność? Kaskadowe czy zwinne?...
Kryzys pandemiczny zmienił dużo w naszym podejściu do świata i organizacji pracy. Dotychczasowa, ośmiogodzinna praca w biurze została zastąpiona najpierw pracą zdalną, a potem hybrydą. Na czym polega system pracy hybrydowej? Jakie są jego wady i zalety? Czym różni się od pracy zdalnej? Na czym polega...
Stres w pracy przyczynia się nie tylko do spadku efektywności pracownika, ale też niekorzystnie wpływa na jego zdrowie i produktywność. Jednak konsekwencje stresu w miejscu pracy ponosi nie tylko sam pracownik, ale cała organizacja. Dlaczego tak ważne jest, by niwelować niekorzystne czynniki stresu i walczyć...
Rekrutacja jest niczym zawodowy Tinder. Wciąż szukamy doskonałego dopasowania. Jeżeli chcemy zatrudnić web developera prawdopodobnie pierwszym krokiem, jaki podejmiemy jest wpisanie na LinkedInie wspomnianej frazy. Dlaczego? Bo wierzymy, że przeszłe doświadczenie przewiduje przyszłe. Nie ma w tym nic dziwnego, ale nie bierzemy pod uwagę najważniejszej...
Ścibór Sobieski (Ścibór Sobieski, PhD Pragamatyczny Lider) rozmawia z Katarzyną Janas o pracy w grupie, efektywności zespołów i roli motywacji wewnętrznej, która jest kluczem do opracowania wspólnej drogi do osiągnięcia sukcesu w pracy zespołowej. Serdecznie zapraszamy do wysłuchania rozmowy! [embed]https://youtu.be/NyKhrcjU3H4[/embed] ...
Od początku pandemii wiele firm z powodu niekorzystnej sytuacji finansowej zdecydowało się na zwolnienie wielu pracowników. O ile często nie mamy wpływu na przyczyny gorszej sytuacji na rynku, możemy zadbać o to, by rozstać się jak najmniej boleśnie. Dla wielu osób wypowiedzenie jest tragiczną sytuacją....
Zarządzanie zespołem nie jest łatwym zadaniem. Efektywne zarządzanie zespołem jest jeszcze trudniejsze. W jaki sposób zaspokoić potrzeby wielu różnych osób, o odmiennym profilu motywacyjnym i połączyć różnorodne cechy w sprawnie działający tandem? Najprostszą odpowiedzią, która jednocześnie wymaga od lidera wiele wysiłku, jest zarządzanie przez indywidualizację. Czym...
Znajomość motywacji życiowych naszych pracowników pozwala nie tylko lepiej ich zrozumieć, ale przede wszystkim zmotywować i sprawić, że staną się bardziej efektywni. Znając ich wewnętrzne potrzeby możemy skutecznie zarządzać i świadomie budować kulturę organizacji opartą o wspólne wartości, która stanie się miejscem rozwoju dla każdego...
Indywidualizacja nie jest już tylko miłym wyjątkiem, który pojawia się w zarządzaniu ludźmi, a przynajmniej nie powinna nim być. Firmy zaczynają rozumieć, że indywidualizacja staje się jedyną drogą do sukcesu i budowania silnej organizacji. W jaki sposób budować pozytywną i trwałą kulturę firmy oraz w...
