oraz następujących po nich działań rozwojowych
RMP trafnie określa potencjał aktualnych i przyszłych pracowników oraz wskazuje ścieżkę rozwoju i kariery. Pozwala określić jak wewnętrzne motywować pracownika, czyli jak komunikować i wyznaczać cele oraz jakie warunki pracy stworzyć by podnieść zaangażowanie pracownika.
Szczególnie teraz, gdy poznanie i postępowanie w zgodzie z indywidualnością jednostki nabiera na znaczeniu, konieczne jest stosowanie najlepszych narzędzi diagnostycznych pozwalających na trafną selekcję pracowników i określanie ich potencjału (także HiPo).
Jednocześnie poznając swój profil motywacyjny RMP pracownicy otrzymują narzędzie do samozarządzania i wspierania rozwoju swojego potencjału.