Autorski program rozwoju kadry kierowniczej, który uczy całkowicie nowego podejścia do pracowników i zarządzania zespołem. Program ten rekomendujemy menadżerom, którzy chcą poznać najnowsze techniki i metody zarządzania ludźmi – w zgodzie ich wewnętrznymi potrzebami.

To program rozwoju kompetencji menadżerskich dla tych którzy od lat zarządzają ludźmi ale również tych, którzy dopiero zaczynają być menadżerami. Rekomendujemy kiedy konieczne są szybkie efekty w zarządzaniu zespołem, kiedy jest on trudny, różnorodny i składa się z przedstawicieli różnych generacji. Ale również, kiedy menadżer zarządza zgranym zespołem, ale chce stworzyć jeszcze bardziej motywujące środowisko pracy.

Dzięki RMP możliwe jest indywidualne podejście do pracowników, zespołów i całej organizacji. Narzędzie pozwala precyzyjnie określić indywidualne potrzeby pracowników, ich talenty oraz wartości. Ponadto menadżer może lepiej poznać samego siebie, swój styl zarządzania oraz określić potencjał do rozwoju. Dopiero w kolejnym kroku warto popracować nad komunikacją, delegowaniem zadań i wyznaczaniem celów, które będą zgodne z owymi wartościami (wewnętrznymi motywatorami).

Formułowanie celów według zasady SMART już nie wystarcza. Muszą one być przede wszystkim zgodne z wewnętrznymi potrzebami pracowników. Tylko w ten sposób można pobudzić wewnętrzną motywację pracowników oraz zwiększyć poziom ich zaangażowania.

Reiss Motivation Profile stwarza w tym zakresie zupełnie nowe możliwości. Z jednej strony jest narzędziem samorozwoju menadżera, pozwala na lepsze poznanie samego siebie i własnego stylu zarządzania, z drugiej – na skuteczniejszą motywację pracowników, odpowiadającą dokładnie na ich potrzeby. Dzięki RMP możemy poznać i zaspokoić indywidualne motywatory pracowników, a przez to pobudzić ich wewnętrzną motywację i zwiększyć poziom zaangażowania. Wyłącznie wtedy wykonywana przez nich praca będzie przychodzić im z łatwością i sprawiać więcej radości. W tych warunkach pracownicy stają się w pełni efektywni i wykorzystują swój pełny potencjał.

To program dla wszystkich, którzy zastanawiają się nad tym jakie wybrać szkolenia dla kadry kierowniczej. Jak w planie rozwoju kierownika umieścić działania, które dadzą mu wiedzę związaną z tym: jak tworzyć motywujące środowisko pracy dla każdego pracownika, jak budować angażujące środowisko pracy dla całego zespołu, jak prowadzić spotkania z pracownikami i zespołami, jak prowadzić rozmowy roczne i podsumowujące, jak udzielać pozytywnego i negatywnego feedbacku oraz jakie są najskuteczniejsze sposoby i metody samorozwoju i automotywacji dopasowane do indywidualnych wartości i talentów menadżera.

Skontaktuj się z nami