Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej w Warszawie, Podyplomowe Studia Human Resources
UG Kierunek Psychologia Kliniczna i Organizacji
Action Learning World Institute for AL
Reiss Motivation Profile Master
Coach Praktyk Biznesu EQA EMCC
Analiza Transakcyjna w Praktyce Zarządzania
Szkoła Trenera Biznesu ODiTK
20 lat doświadczenia w obszarach:
Zarządzanie zespołem menedżerów
Obsługa Klienta
Działania rozwojowe dla kadry średniego i wysokiego szczebla
Projektowanie i realizacja szkoleń, coachingu, Trainingu on the Job, diagnostyka
Doświadczenie w branżach
9 lat w branży motoryzacyjnej i reklamowej
20 lat w branży szkoleniowo-konsultingowej (energetyka, IT, finansowa, motoryzacyjna, produkcyjna, handlowa, FMCG,
badawcza)
Referencje
Trener, Konsultant, Coach, Mentor, Działalność szkoleniowo-konsultingowa (1999 – obecnie)
Warsztaty, treningi biznesowe grupowe i indywidualne , także online
Zarządzanie przez indywidualizację, programy rozwojowe
Coaching zespołowy i indywidualny
Treningi on the job
Certyfikacja pracowników
Współpraca z m.in.: Samsung, Skoda Auto, Philip Morris, Groupon GmbH, JS Hamilton Ltd , Bank BPH, Lacroix Electronics, T-Mobile, Flex Electronics, Grupa Lotos , Lotos Kolej, Lotos Paliwa, BASF, Pipe Life Polska, LPP, Nordea Bank, Przelewy 24, Koncern Energetyczny Energa, Polska Grupa Energetyczna, Lifetech, WSAiB, State Street Bank, Polska Agencja Kosmiczna, Kimball Electronics
Skoda Auto Polska. (2010 – 2015)
Zarządzanie portfolio ubezpieczeń finansowych na Europę Środkowo-Wschodnią oraz portfolio ubezpieczeń
cybernetycznych na EŚW oraz Szwajcarię; Wypozycjonowanie TMHCC jako jeden z kluczowych rynków „primary” w
Europie Środkowo Wschodniej
Rozwijanie silnych partnerstw biznesowych i znaczne powiększenie portfolio w zakresie ubezpieczeń linii finansowych i cyberubezpieczeń przy utrzymaniu najwyższej rentowności podczas okresu zarządzania
Członek specjalnych międzyfunkcyjnych zespołów (International Mentoring Program Design; Product Think Thank; Twórca Szkoleń CISSP’s Cyber Mornings); Aktywna rekrutacja, budowa i rozwój Zespołów
Vice Prezes Auto Kia (2007-2016)
Współzarządzanie 40-osobową firmą
Planowanie i realizacja działań strategicznych i operacyjnych
Rekrutacja i rozwój personelu, wdrażanie norm jakościowych