Mariusz Dobrzycki
Trener biznesu, Konsultant,
Wykształcenie
- Reiss Profile Master (certyfikat)
- Coach Strategic Leadership Development Assessment Product Line
- CoachWise Essentials Program (certyfikat)
- Roczna Szkoła Inteligencji Emocjonalnej (Certyfikat)
- Wolverhampton University (Wielka Brytania), Construction Management - stypendium
- Politechnika Wrocławska, mgr inż. Budownictwa
Doświadczenie w obszarach
- 17 lat we wspieraniu managerów w rozwoju przywództwa (kadra zarządzająca średniego i wysokiego szczebla)
- 17 lat w budowaniu skutecznych zespołów pracowniczych
- 7 lat w zarządzaniu różnymi zespołami
- 7 lat w zarządzaniu sprzedażą
- 17 lat w prowadzeniu szkoleń, coachingu, Trainingu on the Job, pracy na mocnych stronach, wykorzystaniu narzędzi diagnostycznych do analizy osobowości i kompetencji przywódczych
Doświadczenie w branżach
- 17 lat – branża produkcyjna – rozwój personelu
- 12 lat – branża samochodowa – sprzedaż i obsługa Klienta
- 12 lat – branża finansowa – sprzedaż i obsługa Klienta
- 7 lat – branża budowlana – zarządzanie sprzedażą
Referencje
-
Internal Coach i Trener w Mando Corporation Poland (2017 – dziś)
- Rozwój kompetencji przywódczych kadry menedżerskiej oraz rozwój kompetencji społecznych pozostałych pracowników - budowanie efektywnych zespołów
- Coroczne warsztaty w Korei z serii Global Leadership Course dla Top Managementu spółek Mando z Korei, Chin, Indii, USA, Brazylii, Meksyku, Niemiec i Polski
-
Trener Biznesu, Coach, Konsultant i Mentor w PARDES (2003 – dziś)
- Programy rozwojowe oraz szkolenia w zakresie przywództwa, Performance Management, rozwoju osobistego, budowania i zarządzania zespołami, komunikacji i asertywności, efektywności własnej, współpracy i rozwiązywania konfliktów, budowania kompetencji sprzedażowych i obsługi klienta
- Pozyskiwanie, zarządzanie, planowanie i współpraca z kluczowymi klientami, pozyskiwanie i obsługa klientów nowych
- Prowadzenie badań kompetencji przywódczych według metodologii LEA360
- Realizacja sesji AC/DC
- Executive, Business i Life Coaching
- Zrealizował ponad 2000 dni szkoleniowych i ponad 1000 godzin coachingu dla ponad 100 przedsiębiorstw
-
DABLEX, Dyrektor ds. Handlowych w Centrali w Gdańsku (1996-2002)
- Budowanie i realizacja strategii sprzedaży, zarządzanie dystrybucją na terytorium Polski poprzez oddziały krajowe, sieć dealerską i oddział w Kaliningradzie. Wprowadzanie na rynek nowych produktów oraz promocja nowej własnej marki
- Negocjacje warunków zakupu towarów handlowych z dostawcami krajowymi i zagranicznymi, głównie: Szwecja, Holandia, Niemcy, USA
- Rekrutacja i wdrażanie pracowników na stanowiska handlowe, prowadzenie działań rozwojowych z pracownikami
-
URZĘDOWSKI Stolarstwo, Dyrektor ds. Handlowych (1999-2001)
- Budowanie i realizacja strategii sprzedaży
- Stworzenie standardów współpracy z odbiorcami hurtowymi, zwieńczone wynegocjowanie i podpisaniem umów dealerskich z ok. 300 przedsiębiorstwami