RMP Polska Instytut Durkalskiego Sp. z o.o.

rmp@reissprofile.pl

+48 22 299 26 70

Top
RMP PolskaZespół – Mariusz Dobrzycki

Mariusz Dobrzycki

RMP Project Manager w RMP Polska

Trener biznesu, Konsultant,
Coach, Mento

Wykształcenie

  • Reiss Profile Master (certyfikat)
  • Coach Strategic Leadership Development Assessment Product Line
  • CoachWise Essentials Program (certyfikat)
  • Roczna Szkoła Inteligencji Emocjonalnej (Certyfikat)
  • Wolverhampton University (Wielka Brytania), Construction Management - stypendium
  • Politechnika Wrocławska, mgr inż. Budownictwa

Doświadczenie w obszarach

  • 17 lat we wspieraniu managerów w rozwoju przywództwa (kadra zarządzająca średniego i wysokiego szczebla)
  • 17 lat w budowaniu skutecznych zespołów pracowniczych
  • 7 lat w zarządzaniu różnymi zespołami
  • 7 lat w zarządzaniu sprzedażą
  • 17 lat w prowadzeniu szkoleń, coachingu, Trainingu on the Job, pracy na mocnych stronach, wykorzystaniu narzędzi diagnostycznych do analizy osobowości i kompetencji przywódczych

Doświadczenie w branżach

  • 17 lat – branża produkcyjna – rozwój personelu
  • 12 lat – branża samochodowa – sprzedaż i obsługa Klienta
  • 12 lat – branża finansowa – sprzedaż i obsługa Klienta
  • 7 lat – branża budowlana – zarządzanie sprzedażą

Referencje

  • Internal Coach i Trener w Mando Corporation Poland (2017 – dziś)
    • Rozwój kompetencji przywódczych kadry menedżerskiej oraz rozwój kompetencji społecznych pozostałych pracowników - budowanie efektywnych zespołów
    • Coroczne warsztaty w Korei z serii Global Leadership Course dla Top Managementu spółek Mando z Korei, Chin, Indii, USA, Brazylii, Meksyku, Niemiec i Polski
  • Trener Biznesu, Coach, Konsultant i Mentor w PARDES (2003 – dziś)
    • Programy rozwojowe oraz szkolenia w zakresie przywództwa, Performance Management, rozwoju osobistego, budowania i zarządzania zespołami, komunikacji i asertywności, efektywności własnej, współpracy i rozwiązywania konfliktów, budowania kompetencji sprzedażowych i obsługi klienta
    • Pozyskiwanie, zarządzanie, planowanie i współpraca z kluczowymi klientami, pozyskiwanie i obsługa klientów nowych
    • Prowadzenie badań kompetencji przywódczych według metodologii LEA360
    • Realizacja sesji AC/DC
    • Executive, Business i Life Coaching
    • Zrealizował ponad 2000 dni szkoleniowych i ponad 1000 godzin coachingu dla ponad 100 przedsiębiorstw
  • DABLEX, Dyrektor ds. Handlowych w Centrali w Gdańsku (1996-2002)
    • Budowanie i realizacja strategii sprzedaży, zarządzanie dystrybucją na terytorium Polski poprzez oddziały krajowe, sieć dealerską i oddział w Kaliningradzie. Wprowadzanie na rynek nowych produktów oraz promocja nowej własnej marki
    • Negocjacje warunków zakupu towarów handlowych z dostawcami krajowymi i zagranicznymi, głównie: Szwecja, Holandia, Niemcy, USA
    • Rekrutacja i wdrażanie pracowników na stanowiska handlowe, prowadzenie działań rozwojowych z pracownikami
  • URZĘDOWSKI Stolarstwo, Dyrektor ds. Handlowych (1999-2001)
    • Budowanie i realizacja strategii sprzedaży
    • Stworzenie standardów współpracy z odbiorcami hurtowymi, zwieńczone wynegocjowanie i podpisaniem umów dealerskich z ok. 300 przedsiębiorstwami