RMP Polska Instytut Durkalskiego Sp. z o.o.

rmp@reissprofile.pl

+48 22 299 26 70

Top
RMP PolskaZespół – Paweł Bogusław

Paweł Bogusław

RMP Project Manager w RMP Polska

Trener, Konsultant, Coach,
Praktyk biznesu

Wykształcenie

  • Reiss Profile Master (Certyfikat)
  • Uczelnia Łazarskiego (MBA Executive HR)
  • WWSE w Warszawie (Dyplom Coachingu - akredytacji ICF)
  • AQR Internacional (Master trener - odporność psychiczna)
  • Action Learning (Coach)
  • Integrated Leadership Measure (Master trener)
  • Trener Biznesu grupa Trening Partners (Certyfikat)
  • Pedagogika WSP w Warszawie (studia magisterskie)

20 lat doświadczenia w obszarach

  • w prowadzeniu projektów rozwojowych w organizacjach rozpoczynających się analizą firmy, kompetencji pracowników
  • w tym AC & DC przez działania szkoleniowe i coachingowe do kompleksowej ewaluacji
  • w budowaniu zespołów sprzedażowych
  • w zarządzaniu zespołami
  • w prowadzeniu indywidualnych sesji rozwojowych
  • z wykorzystaniem narzędzi do badania osobowości
  • w prowadzeniu projektów coachingowych

Doświadczenie w branżach

  • medyczna – 16 lat
  • FMCG – 12 lat
  • DIY – 14 lat
  • bankowość, budowlana, produkcja – 8 lat
  • motoryzacja – 4 lata

Referencje

  • Wiceprezes Polskiego Towarzystwa Trenerów biznesu (od 2018 roku)
    • Współpraca z ministerstwem Rozwoju, Pracy i Technologii w tworzeniu polskiej ramy kwalifikacyjnej dla zawodu: Trener Biznesu
    • Opieka merytoryczna nad konferencjami organizowanymi przez towarzystwo
    • Współtworzenie projektu „Książka dla trenera biznesu”
  • BP Training (od 2015 roku)
    • Współpraca w ramach umowy z firmą Hayes – prowadzenie projektów rozwojowych dla największych korporacji w Polsce
    • Projekt dla firmy CRL w roli Dyrektora sprzedaży - zbudowania zespołu sprzedażowego i prowadzenie go przez rok
    • Prowadzenie szkoleń dla trenerów i coachów wewnętrznych
    • Prowadzenie projektów rozwojowych dla kadry menedżerskiej (ponad 350 dni)
    • Realizowanie działań coachingowych w organizacjach (ponad 280 dni)
  • Chief Trainer Valeant Pharmaceuticals (2012 – 2015)
    • Budowanie ścieżek rozwojowych w tym DC
    • Praca w roli HR biznes partnera - praca na wskaźnikach biznesowych
    • Prowadzenie projektów rekrutacyjnych z wykorzystaniem AC
    • Prowadzenie warsztatów dla kadry menedżerekiej, przedstawicieli firmy, coachingów oraz szkoleń medycznych w zakresie psychiatrii i neurologii
  • Kierownik działu szkoleń – trenerów Polfarmex (2010 – 2012)
    • Zarządzanie rozwojem kompetencji w organizacji
    • Tworzenie polityki personalnej oraz standardów HR
    • Realizowanie działań szkoleniowych dla różnych działów firmy
  • Szef projektów rozwojowych Leroy Merlin (2007 – 2010)
    • Praca w roli Asesora ponad 150 dni AC oraz DC
    • Rozwój kompetencji kadry menedżerskiej (ponad 250 dni)
    • Uczestnictwo w projektach HR – budowanie ścieżek kariery, ocen rocznych, standardów rekrutacji, onboardingu
  • District Manager Sandoz (2004-2007)
    • Prowadzenie zespołu przedstawicieli medycznych i farmaceutycznych