RMP Polska Instytut Durkalskiego Sp. z o.o.
+48 22 299 26 70
PL
EN
Home
Co robimy
Dla kogo
Jak to robimy
Dlaczego my
Pisali o RMP
Mówią o nas
Oferta
Rozwój kadry zarządzającej
Rozwój zespołów
Rozwój pracowników
Rozwój sprzedaży
Rozwój i optymalizacja procesów
Akademia Menedżera
Rekrutacja
Programy talentowe
Zarządzanie zdrowiem pracowników
Marketing
Dlaczego warto
Podejście
Narzędzia
Działania
Krok po kroku
F.A.Q.
O nas
CEOs
Zespół
Dlaczego my
Newsroom
Sklep
Kontakt
O RMP
Home
Co robimy
Dla kogo
Jak to robimy
Dlaczego my
Pisali o RMP
Mówią o nas
Oferta
Rozwój kadry zarządzającej
Rozwój zespołów
Rozwój pracowników
Rozwój sprzedaży
Rozwój i optymalizacja procesów
Akademia Menedżera
Rekrutacja
Programy talentowe
Zarządzanie zdrowiem pracowników
Marketing
Dlaczego warto
Podejście
Narzędzia
Działania
Krok po kroku
F.A.Q.
O nas
CEOs
Zespół
Dlaczego my
Newsroom
Sklep
Kontakt
O RMP
Home
Co robimy
Dla kogo
Jak to robimy
Dlaczego my
Pisali o RMP
Mówią o nas
Oferta
Rozwój kadry zarządzającej
Rozwój zespołów
Rozwój pracowników
Rozwój sprzedaży
Rozwój i optymalizacja procesów
Akademia Menedżera
Rekrutacja
Programy talentowe
Zarządzanie zdrowiem pracowników
Marketing
Dlaczego warto
Podejście
Narzędzia
Działania
Krok po kroku
F.A.Q.
O nas
CEOs
Zespół
Dlaczego my
Newsroom
Sklep
Kontakt
O RMP
Top
RMP Polska
Zespół – Paweł Bogusław
Paweł Bogusław
RMP Project Manager w RMP Polska
Trener, Konsultant, Coach,
Praktyk biznesu
Wykształcenie
Reiss Profile Master (Certyfikat)
Uczelnia Łazarskiego (MBA Executive HR)
WWSE w Warszawie (Dyplom Coachingu - akredytacji ICF)
AQR Internacional (Master trener - odporność psychiczna)
Action Learning (Coach)
Integrated Leadership Measure (Master trener)
Trener Biznesu grupa Trening Partners (Certyfikat)
Pedagogika WSP w Warszawie (studia magisterskie)
20 lat doświadczenia w obszarach
w prowadzeniu projektów rozwojowych w organizacjach rozpoczynających się analizą firmy, kompetencji pracowników
w tym AC & DC przez działania szkoleniowe i coachingowe do kompleksowej ewaluacji
w budowaniu zespołów sprzedażowych
w zarządzaniu zespołami
w prowadzeniu indywidualnych sesji rozwojowych
z wykorzystaniem narzędzi do badania osobowości
w prowadzeniu projektów coachingowych
Doświadczenie w branżach
medyczna – 16 lat
FMCG – 12 lat
DIY – 14 lat
bankowość, budowlana, produkcja – 8 lat
motoryzacja – 4 lata
Referencje
Wiceprezes Polskiego Towarzystwa Trenerów biznesu (od 2018 roku)
Współpraca z ministerstwem Rozwoju, Pracy i Technologii w tworzeniu polskiej ramy kwalifikacyjnej dla zawodu: Trener Biznesu
Opieka merytoryczna nad konferencjami organizowanymi przez towarzystwo
Współtworzenie projektu „Książka dla trenera biznesu”
BP Training (od 2015 roku)
Współpraca w ramach umowy z firmą Hayes – prowadzenie projektów rozwojowych dla największych korporacji w Polsce
Projekt dla firmy CRL w roli Dyrektora sprzedaży - zbudowania zespołu sprzedażowego i prowadzenie go przez rok
Prowadzenie szkoleń dla trenerów i coachów wewnętrznych
Prowadzenie projektów rozwojowych dla kadry menedżerskiej (ponad 350 dni)
Realizowanie działań coachingowych w organizacjach (ponad 280 dni)
Chief Trainer Valeant Pharmaceuticals (2012 – 2015)
Budowanie ścieżek rozwojowych w tym DC
Praca w roli HR biznes partnera - praca na wskaźnikach biznesowych
Prowadzenie projektów rekrutacyjnych z wykorzystaniem AC
Prowadzenie warsztatów dla kadry menedżerekiej, przedstawicieli firmy, coachingów oraz szkoleń medycznych w zakresie psychiatrii i neurologii
Kierownik działu szkoleń – trenerów Polfarmex (2010 – 2012)
Zarządzanie rozwojem kompetencji w organizacji
Tworzenie polityki personalnej oraz standardów HR
Realizowanie działań szkoleniowych dla różnych działów firmy
Szef projektów rozwojowych Leroy Merlin (2007 – 2010)
Praca w roli Asesora ponad 150 dni AC oraz DC
Rozwój kompetencji kadry menedżerskiej (ponad 250 dni)
Uczestnictwo w projektach HR – budowanie ścieżek kariery, ocen rocznych, standardów rekrutacji, onboardingu
District Manager Sandoz (2004-2007)
Prowadzenie zespołu przedstawicieli medycznych i farmaceutycznych