Paweł Bogusław
Trener, Konsultant, Coach,
Wykształcenie
- Reiss Profile Master (Certyfikat)
- Uczelnia Łazarskiego (MBA Executive HR)
- WWSE w Warszawie (Dyplom Coachingu - akredytacji ICF)
- AQR Internacional (Master trener - odporność psychiczna)
- Action Learning (Coach)
- Integrated Leadership Measure (Master trener)
- Trener Biznesu grupa Trening Partners (Certyfikat)
- Pedagogika WSP w Warszawie (studia magisterskie)
20 lat doświadczenia w obszarach
- w prowadzeniu projektów rozwojowych w organizacjach rozpoczynających się analizą firmy, kompetencji pracowników
- w tym AC & DC przez działania szkoleniowe i coachingowe do kompleksowej ewaluacji
- w budowaniu zespołów sprzedażowych
- w zarządzaniu zespołami
- w prowadzeniu indywidualnych sesji rozwojowych
- z wykorzystaniem narzędzi do badania osobowości
- w prowadzeniu projektów coachingowych
Doświadczenie w branżach
- medyczna – 16 lat
- FMCG – 12 lat
- DIY – 14 lat
- bankowość, budowlana, produkcja – 8 lat
- motoryzacja – 4 lata
Referencje
-
Wiceprezes Polskiego Towarzystwa Trenerów biznesu (od 2018 roku)
- Współpraca z ministerstwem Rozwoju, Pracy i Technologii w tworzeniu polskiej ramy kwalifikacyjnej dla zawodu: Trener Biznesu
- Opieka merytoryczna nad konferencjami organizowanymi przez towarzystwo
- Współtworzenie projektu „Książka dla trenera biznesu”
-
BP Training (od 2015 roku)
- Współpraca w ramach umowy z firmą Hayes – prowadzenie projektów rozwojowych dla największych korporacji w Polsce
- Projekt dla firmy CRL w roli Dyrektora sprzedaży - zbudowania zespołu sprzedażowego i prowadzenie go przez rok
- Prowadzenie szkoleń dla trenerów i coachów wewnętrznych
- Prowadzenie projektów rozwojowych dla kadry menedżerskiej (ponad 350 dni)
- Realizowanie działań coachingowych w organizacjach (ponad 280 dni)
-
Chief Trainer Valeant Pharmaceuticals (2012 – 2015)
- Budowanie ścieżek rozwojowych w tym DC
- Praca w roli HR biznes partnera - praca na wskaźnikach biznesowych
- Prowadzenie projektów rekrutacyjnych z wykorzystaniem AC
- Prowadzenie warsztatów dla kadry menedżerekiej, przedstawicieli firmy, coachingów oraz szkoleń medycznych w zakresie psychiatrii i neurologii
-
Kierownik działu szkoleń – trenerów Polfarmex (2010 – 2012)
- Zarządzanie rozwojem kompetencji w organizacji
- Tworzenie polityki personalnej oraz standardów HR
- Realizowanie działań szkoleniowych dla różnych działów firmy
-
Szef projektów rozwojowych Leroy Merlin (2007 – 2010)
- Praca w roli Asesora ponad 150 dni AC oraz DC
- Rozwój kompetencji kadry menedżerskiej (ponad 250 dni)
- Uczestnictwo w projektach HR – budowanie ścieżek kariery, ocen rocznych, standardów rekrutacji, onboardingu
-
District Manager Sandoz (2004-2007)
- Prowadzenie zespołu przedstawicieli medycznych i farmaceutycznych